打破这个定义亚博PK10可以分成四个行动步骤：
- 定义
- 搜集
- 分析
- 分发
你会说你的几个时间都花了战略决策？你有多容易制定真正的变化和衡量成功？绝大多数公司都在他们花费过多的时间玩追赶过时的信息，非相关数据的交易和意外事件。这种常量的文件模式可防止组织正确地利用他们的竞争情报成真实亚博PK10战略决策。
在本指南中，我们将解释如何使您的方法现代化，以花费更多时间提高您的业务，更少的冗余任务时间。
1.定义
如果您没有正确花费时间来定义您的公司的用例，那就不可能看到真正的成功。超越竞争对手和行业的几个因素可能会产生重大影响。花时间绘制主要竞争对手，潜在客户，商业投资者，供应市场，需求市场，政府法规，天气趋势和其他潜在的商业因素。
2.收集
现在，您已经确定了您的业务会影响您的业务，您需要在收集潜在的有影响力的活动中尽可能接近地收集潜在的影响。最糟糕的结果是发现一项营业危重问题为时已晚。手动拉动大规模数据或拉动一般聚合报告的旧方法是有问题的，因为这两种方法都仍然导致你浪费宝贵的时间。随着艺术智能和机器学习的进步，现在可以自动化数据收集，利用技术来发挥潜在问题和优势，并以更富有洞察力的方式。
3.分析
分析您所聚集的数据可以是手动完成的相当耗时的过程。可操作的见解可能是难以自动化的，特别是当追溯依赖于多个数据点之间交叉引用数据的资产时。它是一个永恒的斗争，以便“完美”报告。许多人自己坚持尝试从数据中获得尽可能多的见解，但重要的细节不可避免地穿过裂缝。致命舞台的重要性是非常重要的，因为了解为什么和某些数据点和流体的某些数据点是重要的，但在一天结束时，它需要一定程度的行业知识，这是一个难以按比例或相对达到的行业知识成本效益。这是一个平衡行为。
在一天结束时，应与战略决策分析。你正在追求理解正在发生的事情的宝贵时间。专注于缩放自动化的努力，因此您可以利用尺寸的域专业知识，以更多信息构建计划，并有时间确保您的计划执行到您的规范。
4.分发
您已经定义了业务影响，缩放数据收集，并使数据定期处理可操作的见解。既然你已经有一个惊人的行动计划，你必须快速地实施，效果很快，而且令人惊讶。保持正确的地方的所有移动件可能是有问题的时间糟透了。一对一的通信已经过时，版本控制，因为一个巨大的问题。杠杆技术使用需要发生的操作并确保它易于访问和可扩展，创建一个真理来源。
结论
入门很难。特别是从头开始。前进的解决方案昂贵，以便到达您需要它们的适合您的业务的权利。我们在evalueServe是在使这个过程中变得简单的专家，它一切都以简单的对话开始。从那里，我们将设置诊断研讨会，以了解您当前的流程和目标，并与您合作，共同设计到进程和执行路线图。